Sogenial Immobilier intensifie son expansion et se fixe 2 Md€ d’encours sous gestion d’ici 2026

Introduction : une trajectoire de croissance confortée après une collecte robuste en 2025

Sogenial Immobilier, société de gestion indépendante experte de l’épargne immobilière, confirme un développement soutenu. Après une collecte globale supérieure à 135 M€ en 2025, la maison de gestion affiche un cap assumé : atteindre 2 milliards d’euros d’encours sous gestion d’ici 2026.

Cette avancée intervient alors que le marché des SCPI retrouve de l’allant, avec une hausse de la collecte proche de 30 % en 2025, tendance confirmée en ce début 2026. La société de gestion s’appuie sur des fondamentaux robustes : discipline de gestion, sélection rigoureuse des actifs et vision de long terme.

Selon Jean-Marie Souclier, Président de Sogenial Immobilier : 

Après une phase de repli, la collecte des SCPI repart fortement en 2025, avec près de 30 % de progression, et les premiers mois de 2026 confirment cet élan. Malgré un contexte géopolitique chahuté, la SCPI démontre une nouvelle fois sa capacité à générer des revenus réguliers sur la durée. Avec environ 4,5 milliards d’euros collectés, le marché reste en deçà des pics historiques, mais 2025 se classe parmi les dix meilleures années, soulignant la résilience et l’attrait structurel de cette classe d’actifs.

Notre ligne directrice demeure : bâtir des portefeuilles robustes en privilégiant la qualité des biens et une approche patiente. Dans cet esprit, nous accélérons en Europe et sur les actifs forestiers, avec l’ambition de franchir le seuil des 2 milliards d’euros sous gestion courant 2026.

Un positionnement fondé sur la constance et la durée

Fidèle à son ADN, Sogenial Immobilier articule sa stratégie autour de piliers clés :

• la recherche de performances régulières ;
• une approche calibrée pour des horizons d’investissement de 8 à 10 ans et plus ;
• des équipes aguerries et bien structurées ;
• une sélectivité accrue dans les investissements.

Cette méthode vise à offrir une stabilité accrue aux associés, dans un environnement immobilier en évolution.

Plusieurs leviers de résilience soutiennent cette dynamique :

• la capacité des SCPI à délivrer des revenus récurrents ;
• l’attrait structurel de l’immobilier non coté ;
• une adaptation graduelle aux nouvelles conditions de marché.

Dans un contexte géopolitique incertain, ces caractéristiques renforcent l’intérêt pour cette classe d’actifs.

Un marché des SCPI en redressement graduel

Le marché des SCPI a enregistré environ 4,5 milliards d’euros de collecte en 2025. S’il demeure en retrait des années records, 2025 s’inscrit tout de même parmi les dix meilleurs millésimes.

Ce regain s’illustre par des acquisitions emblématiques, comme celle de la SCPI Cœur de Régions en Savoie : un ensemble mixte de 7 560 m² entièrement loué à Enedis avec un bail ferme de 10 ans, renforçant la diversification géographique et la visibilité des flux locatifs.

Une diversification amplifiée en 2025

L’année 2025 a vu la mise en œuvre d’initiatives structurantes illustrant la volonté de diversification de Sogenial Immobilier.

Le développement de la gamme forestière

Après le lancement du GFI CœurForest en 2022, CœurForest 2 a été déployé en 2025. Ce véhicule propose :

• une solution d’épargne orientée vers des actifs forestiers ;
• une diversification patrimoniale via des actifs tangibles ;
• une réponse à la demande d’investissements responsables ;
• un engagement ESG renforcé.

Sogenial Immobilier a également adhéré au Pacte mondial des Nations Unies, témoignant d’une intégration accrue des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans sa stratégie^[1].

Perspectives 2026 : croissance, stabilité et expansion européenne

Pour 2026, Sogenial Immobilier se dote d’une feuille de route claire :

• accélération européenne en Allemagne, au Portugal et aux Pays-Bas ;
• innovations telles que des mécanismes de réinvestissement automatique des dividendes ;
• déploiement des versements programmés ;
• renforcement de l’accessibilité des solutions d’investissement.

L’objectif de franchir 2 Md€ d’encours constitue un jalon majeur de cette trajectoire.

Une offre de SCPI en expansion et complémentaire

Sogenial Immobilier gère quatre SCPI aux stratégies différenciées, avec des performances 2025 supérieures à la moyenne du marché.

Cœur de Régions : Créée en 2018 et labellisée ISR, elle affiche une capitalisation de 426 M€, un portefeuille de 92 actifs, des taux d’occupation élevés (96,11 % financier, 96,62 % physique) et un taux de distribution stable à 6,20 %.

Cœur d’Europe : Capitalisation >236 M€, 38 actifs, TOF 95,53 %, TOP 98,18 %, taux de distribution 6,25 % brut (PGA 8,25 %).

Cœur de Ville : Capitalisation >28 M€, 31 actifs, TOF 98,69 %, TOP 98,02 %, taux de distribution 6,20 % (contre 5,30 % en 2024).

Cœur d’Avenir : Capitalisation ~9,5 M€, positionnée sur la santé et l’éducation, taux d’occupation 100 %, taux de distribution 5,00 %.

Les groupements forestiers : un axe stratégique complémentaire

• CœurForest : Capitalisation 16,3 M€, 14 forêts (1 197 ha), 5 acquisitions pour un montant global d’environ 5,7 M€, taux d’investissement > 90 %.
• CœurForest 2 : Collecte proche de 6,4 M€, capitalisation 7,4 M€, 4 forêts (131 ha), revenus forestiers d’environ 48,5 k€, avec une fiscalité attractive (réduction d’IR 25 %, exonérations partielles).

Un acteur indépendant en pleine structuration

Agréée par l’AMF depuis 2012 et bénéficiant de plus de 40 ans d’expérience, Sogenial Immobilier propose une large palette de véhicules :

• SCPI ;
• GFI ;
• Club Deals ;
• OPPCI ;
• SLP ;
• FCPR ;
• SICAV-SIF ;
• RAIF luxembourgeois.

Conclusion : une trajectoire de développement pilotée

Sogenial Immobilier aborde 2026 avec une stratégie ancrée sur des fondamentaux éprouvés : gestion disciplinée, diversification renforcée, ouverture européenne et intégration des critères ESG. L’objectif d’atteindre 2 Md€ d’encours s’inscrit dans la continuité des résultats 2025.

Dans un marché encore traversé par des incertitudes, cette capacité à maintenir une progression régulière consolide sa place sur le segment de l’immobilier non coté et conforte son statut d’acteur indépendant de référence.

Les performances et investissements passés ne préjugent pas des performances et investissements futurs. Comme tout placement, l’investissement en SCPI ou en GFI comporte des risques, notamment de perte en capital. Un horizon de détention d’au moins 10 ans est recommandé.