SCPI Épargne Pierre Europe franchit 127 M€ AEM avec quatre nouvelles acquisitions

Une stratégie d’investissement paneuropéenne réaffirmée
La SCPI Épargne Pierre Europe, pilotée par Atland Voisin, accélère sa stratégie d’investissement paneuropéenne avec quatre nouvelles opérations représentant un montant global de plus de 127 millions d’euros actes en mains (AEM). Ce jalon renforce un patrimoine diversifié et robuste, composé de trois actifs en Irlande et d’un actif en Allemagne.
L’ambition est claire : accroître l’exposition de la SCPI à des marchés européens porteurs, tout en préservant la prévisibilité des loyers et l’exigence environnementale des immeubles détenus.
En Irlande : diversification et visibilité des loyers
Un retail park bien placé dans le Grand Dublin
Premier dossier : un retail park à Nutgrove, dans le Grand Dublin, composé de quatre cellules commerciales occupées par Homestore, Dealz, Pet World et Pat Mc Donnel Paints. Les baux affichent une durée ferme moyenne de 5,6 ans, assurant une bonne visibilité des flux locatifs.
La zone de Nutgrove se distingue par :
- une accessibilité de premier plan,
- un trafic soutenu,
- la présence d’un Lidl jouant le rôle de locomotive commerciale au cœur d’une large zone de chalandise.
Un emplacement qualitatif, une mixité d’enseignes et une assise locative solide : trois piliers au cœur de la thèse d’investissement de la SCPI.
Des locaux d’activités à Galway, ancrés dans l’écosystème tech
Deuxième actif : un ensemble de locaux d’activités de 5 616 m² à Galway, au sein du Parkmore West Business Park, pôle de référence des industries technologiques et de la santé en Irlande. L’ensemble est loué à Celestica, groupe canadien coté au Nasdaq, présent sur site depuis 2000. Le bail en cours offre une durée ferme résiduelle de 5 ans, à un niveau de loyer compétitif, propice à la fidélisation du locataire. La zone, occupée à 100 %, reflète le dynamisme de Galway et l’attractivité du parc pour les acteurs internationaux du secteur industriel.
Un magasin de bricolage et jardinerie à Tallaght (Dublin)
Troisième investissement : un point de vente bricolage-jardin situé à Tallaght, au sud-ouest de Dublin. L’actif regroupe 5 100 m² de surface de vente et 972 m² de jardinerie, exploités par Woodie’s, référence du marché irlandais.
Les points clés :
- Bail ferme résiduel de 7 ans,
- Certification énergétique B1,
- Localisation au sein d’une zone mixte (commerces, logements, bureaux, hôtel),
- Solidité du locataire et performance énergétique avérée.
De quoi sécuriser des loyers durables tout en intégrant un actif aligné sur les standards environnementaux actuels.
En Allemagne : un Center Parcs certifié et responsable
Un actif touristique à fort impact ESG
En parallèle, Épargne Pierre Europe s’est positionnée en Allemagne avec l’acquisition d’un Center Parcs à Hochsauerland, en Rhénanie-du-Nord-Westphalie.
L’ensemble, déployé sur 42 hectares, comprend :
- 339 cottages,
- 111 chambres d’hôtel,
- et de nombreuses infrastructures de loisirs.
Entièrement rénové, le site bénéficie d’un bail ferme de 9 ans avec Center Parcs en qualité d’exploitant, et cumule des labels environnementaux de référence :
- BREEAM,
- Clé Verte,
- Wildlife Trust Biodiversity.
Cette opération consolide l’ancrage de la SCPI en Allemagne, l’un des marchés européens stratégiques, tout en renforçant l’exposition à l’hôtellerie durable.
Un portefeuille européen lisible et résilient
Ces quatre acquisitions illustrent une allocation claire et exigeante : cibler des actifs résilients, bien situés, et adossés à des locataires solides, au sein de marchés matures.
Tableau récapitulatif des acquisitions
Pays | Ville | Typologie | Locataire principal | Surface | Durée ferme | Atouts |
Irlande | Dublin (Nutgrove) | Retail park (4 magasins) | Homestore, Dealz, Pet World, Pat Mc Donnel Paints | - | 5,6 ans | Zone dynamique avec Lidl locomotive |
Irlande | Galway | Locaux d’activités | Celestica (Nasdaq) | 5 616 m² | 5 ans | Pôle tech et industriel, plein à 100 % |
Irlande | Tallaght (Dublin) | Magasin bricolage & jardinerie | Woodie’s | 5 100 + 972 m² | 7 ans | Certification énergétique B1 |
Allemagne | Hochsauerland | Center Parcs | Center Parcs | 42 hectares | 9 ans | BREEAM, Clé Verte, Wildlife Trust |
Cap sur la visibilité des revenus et la durabilité
Une diversification géographique maîtrisée
En se positionnant sur plusieurs places européennes — notamment l’Irlande et l’Allemagne — la SCPI consolide sa diversification. Ces marchés combinent stabilité macroéconomique, profondeur immobilière et cadres favorables à l’investissement locatif de long terme.
Une sélection rigoureuse des locataires
La stratégie s’appuie sur des contreparties de premier plan :
- Celestica, industriel mondial,
- Woodie’s, leader sur son segment,
- Center Parcs, exploitant reconnu du tourisme durable,
- et plusieurs enseignes de retail établies à Dublin.
Un gage de sécurité locative et de stabilité des revenus.
Un engagement ESG affirmé
Avec des actifs certifiés BREEAM et Clé Verte, la SCPI aligne ses choix sur des critères ESG ambitieux, favorisant la création de valeur durable et la maîtrise du risque environnemental.
Une SCPI orientée performance durable
Ces acquisitions s’inscrivent dans une trajectoire européenne qui permet à Épargne Pierre Europe de :
- renforcer sa présence sur des marchés porteurs,
- maintenir une visibilité locative de qualité,
- et intégrer des actifs à forte valeur ajoutée ESG.
La SCPI confirme ainsi sa capacité à sélectionner des opportunités pertinentes dans un environnement européen exigeant.

Conclusion
Avec plus de 127 M€ d’acquisitions AEM réparties entre l’Irlande et l’Allemagne, Épargne Pierre Europe confirme la pertinence de sa stratégie paneuropéenne. Entre retail, industrie, hôtellerie (et logistique plus largement), la SCPI construit un patrimoine diversifié, résilient et durable, adossé à des actifs à fort potentiel locatif et à des locataires de qualité.
Ces opérations renforcent en outre la cohérence ESG du portefeuille, via l’intégration d’actifs certifiés et éco-performants, en phase avec les attentes des investisseurs particuliers et institutionnels.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.