SCPI Wemo One : 23,7 M€ engagés sur 7 actifs depuis janvier 2026

La SCPI Wemo One poursuit en 2026 le déploiement de sa stratégie paneuropéenne tournée vers les actifs immobiliers de faible montant, dits « Small Caps ». Depuis janvier 2026, la société de gestion Wemo REIM a réalisé sept acquisitions pour un volume total de 23,7 M€, avec un prix moyen par actif de 3,4 M€ acte en main et un rendement AEM pondéré (non garanti) de 7,6 %. Au 31 mars 2026, Wemo One affiche une capitalisation de 121,9 M€, un portefeuille de 33 actifs implantés dans quatre pays européens et un taux d'occupation financier (TOF) maintenu à 100 %. Cette dynamique est cohérente avec l'objectif annoncé d'atteindre 200 M€ de capitalisation d'ici fin 2026. Autre fait marquant : la première implantation en Irlande, qui renforce une diversification géographique déjà avancée en Europe, avec près de 80 % du patrimoine hors de France.

Dans un marché des SCPI de rendement en voie de normalisation après des niveaux très élevés en 2025, Wemo One confirme son choix d'un segment moins disputé, tout en visant un couple rendement/risque ambitieux, fidèle à l'approche « Smart Caps ».

Sept acquisitions depuis janvier 2026 : une stratégie paneuropéenne qui se consolide

23,7 M€ déployés sur des actifs « Small Caps »

Depuis janvier 2026, Wemo One a mené sept acquisitions pour un montant cumulé de 23,7 M€, soit un prix moyen de 3,4 M€ acte en main par actif. Cette granularité s'aligne avec le positionnement historique de la SCPI sur les petits tickets, généralement inférieurs à 5 M€, au cœur de sa stratégie « Smart Caps européennes ». En ciblant ces « small caps » — unités comprises le plus souvent entre 1 et 5 M€ — la SCPI se positionne sur un créneau où la pression concurrentielle institutionnelle est moindre et où la vitesse d'exécution favorise l'obtention de conditions d'achat attractives.

Les principaux indicateurs depuis janvier 2026

Cette mécanique prolonge l'accélération de 2025, année où Wemo One comptait 28 actifs au 31 décembre 2025 pour un ticket moyen proche de 2,5 M€ et une capitalisation d'environ 75 M€. Entre fin 2025 et le 31 mars 2026, le portefeuille est passé de 28 à 33 actifs, la capitalisation à 121,9 M€, avec un TOF de 100 %.

Une approche d'investissement pragmatique et opportuniste

Depuis 2024, Wemo One revendique une stratégie pragmatique et opportuniste des marchés immobiliers européens. Son fil conducteur : viser des actifs de taille intermédiaire, souvent délaissés par les grands institutionnels, afin de profiter :

• d'une concurrence amoindrie à l'acquisition ;
• de valorisations d'entrée jugées attrayantes ;
• d'une diversification sectorielle et géographique renforcée.

Au 1er trimestre 2026, le patrimoine regroupe 33 actifs en Europe ( Italie, France, Espagne et Irlande ), avec un TOF à 100 % et un endettement maîtrisé, conformément à la politique prudente de Wemo REIM. Les acquisitions récentes renforcent cette ligne directrice en privilégiant des actifs « small caps » bien situés, des locataires solides et des loyers offrant un rendement acte en main supérieur à 7 % à l'achat.

L'Irlande : une étape décisive dans la diversification géographique

Trois acquisitions en Irlande depuis le début d'année

Événement notable de 2026 : l'arrivée de Wemo One en Irlande. Depuis janvier, trois actifs ont été acquis dans l'aire de Dublin, concrétisant une première présence irlandaise et une étape supplémentaire de la diversification paneuropéenne.

• Deux actifs sont localisés à Sandyford, pôle d'affaires majeur au sud de Dublin ;
• Le troisième est situé à Dublin intra-muros.

Cette exposition complète un patrimoine déjà largement international, avec l'ambition d'au moins 75 % du patrimoine hors de France dans la durée. L'Irlande s'ajoute ainsi aux marchés recherchés par Wemo REIM pour leur profondeur locative, leur dynamisme économique et la présence de grands preneurs internationaux.

Un actif d'activité à Dublin, loué à Prodieco (Techlab)

Acquis en mars 2026, l'actif de Dublin est occupé par Prodieco (Techlab), spécialiste des outillages de haute précision pour l'industrie pharmaceutique. Le bâtiment développe 2 131 m² pour un investissement de 3,6 M€, un rendement acte en main de 7,4 % et une WALB de 9,7 ans. Il se situe dans une zone d'activité dynamique, à environ 500 mètres du siège de Prodieco.

Deux actifs de santé à Sandyford, occupés par Eurofins Scientific

Deux autres acquisitions irlandaises concernent des actifs de santé à Sandyford, dans le sud de Dublin, loués à Eurofins Scientific, groupe international actif dans la santé, la pharmacie, l'agroalimentaire et l'environnement. Elles ont été bouclées en mai 2026.

Le Sandyford Business District constitue le quartier d'affaires de référence du sud de Dublin, bénéficiant :

• d'une excellente accessibilité via plusieurs axes structurants ;
• d'une forte densité d'entreprises internationales, gage d'une profondeur locative robuste.

Caractéristiques des actifs irlandais

Ces acquisitions reflètent plusieurs piliers de la stratégie Wemo One :

• la sélection de locataires de premier plan pour une visibilité renforcée ;
• le ciblage de secteurs défensifs, comme la santé et la pharma ;
• une implantation dans des pôles d'affaires établis, en phase avec la logique « Smart Caps ».

Un portefeuille articulé autour des « Small Caps »

Un choix assumé pour les actifs de taille intermédiaire

La focalisation sur des actifs de petite taille est au cœur du modèle de Wemo One depuis son lancement. La SCPI privilégie des biens :

• dont le montant unitaire est inférieur à 5 M€ (seuil adaptable selon les classes d'actifs, ex. hôtellerie, logistique) ;
• situés dans des zones économiques établies, souvent en proche périphérie des grandes villes ;
• loués à des contreparties solides, nationales ou internationales ;
• offrant une visibilité locative de moyen/long terme.

Le prix moyen de 3,4 M€ acte en main des acquisitions depuis janvier 2026 confirme cette orientation « Small Caps ». Ce segment, encore peu exploité par les grands acteurs, ouvre l'accès à des opportunités moins concurrentielles et potentiellement mieux valorisées à l'entrée.

Détail des acquisitions réalisées depuis janvier 2026

Les sept actifs se répartissent entre trois pays et trois typologies :

Italie — locataire OVS (prêt-à-porter)

Italie - Lecco

Italie - Pieve Fissiraga

France — locataire STG (logistique alimentaire)

France - Saint-Alban

France - Witry-lès-Reims

Tableau récapitulatif des 7 acquisitions depuis janvier 2026

Un rendement AEM pondéré de 7,6 %

Les sept acquisitions depuis janvier 2026 affichent un rendement acte en main (AEM) pondéré de 7,6 %. Le rendement AEM se calcule sur le prix de revient global (frais inclus) rapporté aux loyers contractuels. Il s'agit d'un indicateur prévisionnel :

• il ne constitue pas un rendement garanti pour la SCPI ;
• il ne préjuge pas des performances réellement servies aux associés dans le temps.

En 2025, Wemo One a distribué 15,27 %, bien au-dessus d'une moyenne de marché autour de 4,9 %. La société de gestion vise toutefois à terme un taux de distribution cible d'environ 7 % net de frais et brut de fiscalité, et un TRI cible à 8 ans de 7,5 %. Pour 2026, l'objectif de distribution est d'environ 10 %, dans une logique de normalisation progressive après le pic de 2025 et de convergence vers ces cibles de long terme.

Une diversification paneuropéenne qui s'accélère

Une SCPI largement investie hors de France

Wemo One se distingue par un positionnement très international, avec un objectif structurel d'au moins 75 % du patrimoine hors de France, majoritairement en zone euro. Au 31 mars 2026, la répartition géographique ressortait comme suit :

• Italie : 46,1 %
• Espagne : 29,4 %
• France : 20,9 %
• Irlande : 3,6 %

Au total, plus de 79 % de la valeur du patrimoine se situe hors de France. Les investissements engagés depuis janvier, notamment en Irlande, renforcent cette diversification paneuropéenne, conformément à la feuille de route de Wemo REIM, qui évoquait également des extensions vers l'Allemagne, les Pays-Bas et l'Europe centrale/orientale.

Des marchés choisis pour leur profondeur locative et leurs rendements

La stratégie de Wemo One privilégie des marchés européens porteurs, combinant :

• une activité économique soutenue ;
• une demande locative résiliente ;
• des rendements encore compétitifs sur le commerce, les locaux d'activité/logistique légère et la santé.

L'Italie et l'Espagne ont constitué en 2024-2025 des zones d'investissement clés, avant un retour sélectif en France à la faveur d'un réajustement des valorisations. L'Irlande s'inscrit dans cette logique : un marché dynamique, soutenu par la présence de grands groupes, où certains segments de niche (actifs « Small Caps » en périphérie ou quartiers d'affaires secondaires) demeurent moins exploités par les gros investisseurs.

Une trajectoire de croissance confirmée

Entre 2024 et 2025, Wemo One a fortement accru sa capitalisation, multipliée par près de 25 depuis le lancement. Fin 2025, elle comptait :

• environ 75 M€ de capitalisation ;
• 28 actifs immobiliers ;
• un ticket moyen d'environ 2,5 M€ par actif.

Au T1 2026, le patrimoine atteint 33 actifs pour une capitalisation de 121,9 M€ et un TOF de 100 %. La revalorisation de la part — de 200 € à 210 € début 2026 — illustre l'ajustement du prix aux fondamentaux et à la valeur de reconstitution, fixée à 218,50 € au 31 décembre 2025. Les sept nouvelles acquisitions depuis janvier, pour 23,7 M€, s'inscrivent dans cette montée en puissance, avec une discipline d'investissement axée sur la qualité locative, la granularité et la sélectivité.

Les risques à considérer pour l'épargnant

Comme tout placement en SCPI de rendement, Wemo One comporte des risques à garder à l'esprit :

• Risque de perte en capital : la valeur des parts dépend du marché immobilier, des taux et des expertises. Ni le capital, ni le prix de part (210 € à ce jour), ni la performance passée (dont les 15,27 % de 2025) ne sont garantis.
• Risque de liquidité : la cession des parts n'est pas instantanée. Elle dépend des équilibres offre/demande et de la collecte. En période de retraits soutenus, des délais ou décotes peuvent survenir.
• Risque sur les revenus : les loyers peuvent varier (vacance, renégociation, départ de locataire, travaux). Les objectifs de distribution (environ 10 % en 2026, 7 % à long terme) et de TRI 7,5 % à 8 ans ne constituent pas des garanties.
• Risque de change et fiscalité étrangère : l'internationalisation expose à des cadres fiscaux et réglementaires hétérogènes et, le cas échéant, à un risque de change si la part hors zone euro (jusqu'à 20 % autorisée) est utilisée. Les revenus étrangers peuvent subir des retenues à la source et l'application de conventions fiscales.
• Risque de concentration : malgré la diversification typologique (commerce, activité, logistique légère, santé), des concentrations sectorielles ou géographiques peuvent peser en cas de choc localisé. Une dépendance à quelques grands locataires accroît aussi l'impact d'un départ éventuel.

Wemo One cherche à atténuer ces risques via une diversification paneuropéenne, des locataires majoritairement grands comptes, la granularité du portefeuille et une sélection rigoureuse d'actifs « Small Caps ». Il s'agit toutefois d'un placement de long terme, à adapter au profil de risque et à la situation fiscale de chaque épargnant.

Conclusion

Depuis janvier 2026, la SCPI Wemo One continue d'exécuter sa stratégie paneuropéenne, avec sept actifs acquis pour 23,7 M€, un prix moyen de 3,4 M€ et un rendement AEM pondéré de 7,6 %. La capitalisation atteint 121,9 M€ au 31 mars 2026, pour un TOF de 100 %, signe d'une montée en puissance rapide.

La première incursion en Irlande — trois opérations dont deux actifs de santé loués à Eurofins Scientific à Sandyford et un actif d'activité occupé par Prodieco à Dublin — illustre l'accélération de la diversification géographique, en cohérence avec l'objectif de 75 % du patrimoine hors de France.

En restant focalisée sur les « Small Caps », Wemo One vise des transactions moins concurrentielles, avec des locataires de qualité et des marchés européens solides. Pour l'épargnant, la SCPI offre une exposition à un patrimoine européen diversifié et potentiellement rémunérateur, tout en comportant des risques de perte en capital, de liquidité et de variabilité des revenus inhérents à l'immobilier collectif.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.