Edmond de Rothschild REIM lance une stratégie value-add dédiée à l’industriel léger

Edmond de Rothschild REIM intensifie sa présence dans l’immobilier industriel et logistique européen en lançant une nouvelle stratégie value-add. Le cap est mis en priorité sur les actifs industriels légers, un sous-segment marqué par une offre structurellement restreinte, une prime de rendement face aux grandes plateformes logistiques et un potentiel de revalorisation supérieur.

Pour conduire cette initiative, la société nomme Niek van Genugten en tant que Fund Manager. Basé à Amsterdam, il prendra ses fonctions le 1er septembre 2026. Il totalise près de 15 ans d’expérience paneuropéenne et plus de 2 milliards d’euros de transactions dans la logistique et l’industriel léger en Europe.

Une stratégie value-add axée sur l’immobilier industriel léger

La stratégie value-add d’Edmond de Rothschild REIM vise des actifs industriels légers et logistiques en Europe. Elle prolonge le positionnement déjà actif du gestionnaire dans l’immobilier industriel et la logistique.

L’industriel léger recouvre des bâtiments dédiés à la production, au stockage, à la distribution ou à des services de proximité. Le ciblage de ce créneau repose sur trois piliers:

• une prime de rendement par rapport aux hubs logistiques XXL;
• une offre limitée sur le plan structurel;
• un potentiel de revalorisation accru.

La démarche value-add s’appuie sur une gestion opérationnelle active et sur la recherche d’alpha au sein de marchés européens matures, avec l’appui des équipes locales d’Edmond de Rothschild REIM.

Ce maillage doit combiner une lecture fine des marchés locaux et une vision paneuropéenne de l’investissement. La création de valeur se joue autant dans la sélection et la transformation des actifs que dans la coordination des expertises au sein de la plateforme.

Prolongement de l’approche core-plus

Ce lancement s’inscrit dans la continuité de la stratégie core-plus d’Edmond de Rothschild REIM déployée sur l’industriel.

Le gestionnaire capitalise sur ses mandats value-add et sur les performances de son fonds phare core-plus ouvert dédié à l’industriel. La plateforme revendique plus de 8 années de gestion d’actifs industriels légers et logistiques via l’Euro Industrial Real Estate Fund.

Cette profondeur sectorielle s’appuie sur 25 ans d’expertise en industriel et logistique, couvrant acquisition, asset management et création de valeur sur plusieurs marchés européens.

Klaus Schmitz, Chief Investment Officer d’Edmond de Rothschild REIM, voit dans cette stratégie value-add l’évolution logique de l’approche core-plus, avec un accent renforcé sur la gestion opérationnelle pour générer de l’alpha sur des marchés établis.

Notre stratégie value-add prolonge naturellement notre dispositif core-plus et reflète notre ambition de créer de l’alpha pour nos investisseurs. Nous sommes convaincus qu’une gestion active, ancrée localement sur des marchés européens matures, est la voie la plus efficace pour dégager de la valeur dans l’industriel léger et la logistique. Je me réjouis de la montée en puissance de cette plateforme et de l’apport déterminant de Niek dans son déploiement.

Cette orientation vise à accélérer la création de valeur sur l’industriel léger et la logistique, en affinant le ciblage au sein d’une plateforme déjà positionnée sur ces segments.

Une plateforme européenne structurée autour de sept bureaux

La stratégie s’appuie sur une plateforme européenne de plus de 150 professionnels, répartis au sein de 7 bureaux dans 5 pays.

Ce dispositif local couvre 790 actifs et mobilise des expertises complémentaires pour sourcer, analyser, gérer et orchestrer les opportunités liées à la stratégie value-add.

La présence locale est au cœur du modèle. La coordination entre investissement, asset management, fund management et relations investisseurs fédère les compétences indispensables à l’exécution multi-pays.

Cette architecture soutient aussi l’origination de nouvelles opportunités en industriel et logistique, en combinant expertise sectorielle, connaissance marché et pilotage opérationnel des actifs.

Niek van Genugten prend la direction de la stratégie

Niek van Genugten devient Fund Manager de la stratégie value-add dédiée à l’industriel léger et à la logistique, avec une prise de poste au 1er septembre 2026.

Basé à Amsterdam, il cumule près de 15 ans d’expérience paneuropéenne et plus de 2 milliards d’euros de transactions réalisées dans ces deux secteurs.

Sa mission: piloter la stratégie et mobiliser son expérience en investissement value-add, tout en contribuant à de nouvelles initiatives, produits et solutions pour l’industriel et la logistique.

Ces développements s’alignent sur les opportunités de marché et les attentes des investisseurs. Au-delà de la gestion quotidienne, le rôle intègre le développement de la plateforme et la conception de véhicules adaptés.

Niek van Genugten travaillera en étroite synergie avec:

• les équipes locales d’investissement;
• les équipes d’asset management;
• les équipes de fund management;
• les équipes relations investisseurs.

Cette coopération favorise la mise en commun des expertises à l’échelle européenne. Il est rattaché à Theo Soeters, Head of Fund Management chez Edmond de Rothschild REIM.

Pour Theo Soeters, cette nomination accompagne le lancement de la stratégie value-add et le développement de la plateforme, grâce au vécu européen de Niek dans l’industriel et la logistique et à sa maîtrise des approches value-add.

Nous sommes heureux d’accueillir Niek alors que nous déployons notre stratégie value-add dédiée à l’industriel léger et à la logistique en Europe. Son expérience approfondie du marché européen et son savoir-faire en investissement value-add renforceront notre capacité à mettre en œuvre des stratégies de création de valeur au service de nos investisseurs.

Un parcours entre acquisitions, transactions et levées de capitaux

Avant de rejoindre Edmond de Rothschild REIM, Niek van Genugten était Senior Transaction Manager chez Frasers Property Industrial, ex-Geneba Properties, à Amsterdam.

Il couvrait le développement commercial, les transactions et les levées de capitaux, après avoir codirigé l’équipe European Acquisitions.

Cette trajectoire lui a donné une vision à 360° de l’investissement immobilier paneuropéen, de l’origination à la conclusion des transactions, en passant par la relation investisseurs.

Il a débuté chez Syntrus Achmea Real Estate & Finance, côté investisseur, sur 3 fonds de fonds, avec une exposition à environ 50 investissements multi-sectoriels à l’échelle mondiale.

Ses atouts couvrent notamment:

• l’immobilier paneuropéen;
• les acquisitions;
• le développement commercial;
• les transactions;
• les levées de capitaux;
• les fonds de fonds;
• la logistique;
• l’industriel léger;
• les stratégies value-add.

Ce socle d’expériences servira le pilotage de la nouvelle stratégie et les futurs développements d’Edmond de Rothschild REIM en industriel et logistique.

Une recherche d’alpha fondée sur la gestion opérationnelle

La thèse d’investissement vise la génération d’alpha via une gestion active, portée par des équipes locales opérant sur des marchés européens déjà maîtrisés par la maison.

L’approche privilégie des actifs d’industriel léger offrant une prime par rapport aux plateformes logistiques majeures, dans un segment à l’offre contrainte et au potentiel de revalorisation plus marqué.

La mise en œuvre conjugue plusieurs leviers:

• la sélection d’actifs industriels légers et logistiques;
• une gestion opérationnelle renforcée;
• l’activation d’équipes locales;
• une couverture multi-marchés en Europe;
• la coordination des expertises immobilières;
• le développement de produits adaptés aux opportunités et aux besoins des investisseurs.

La stratégie value-add complète la plateforme industrielle et logistique existante, en appui de l’Euro Industrial Real Estate Fund et des mandats value-add déjà en gestion.

Ce dispositif permet de distinguer les profils d’investissement au sein d’une même expertise: la base core-plus et, en surcouche, une stratégie value-add pour les opérations nécessitant une gestion plus intensive.

Edmond de Rothschild, près de trois siècles d’expertise financière

Edmond de Rothschild est une maison d’investissement spécialisée en banque privée et en gestion d’actifs, portée par une culture d’anticipation financière forgée depuis près de trois siècles.

Ses activités couvrent:

• la gestion de patrimoine;
• l’ingénierie patrimoniale;
• l’assurance vie;
• les services aux gérants de fortune indépendants;
• le corporate finance;
• le private equity;
• l’immobilier;
• les infrastructures;
• les stratégies liquides;
• l’administration de fonds.

L’actionnariat est 100 % familial, gage d’indépendance, d’alignement d’intérêts et de solutions conçues pour les familles, entrepreneurs et investisseurs institutionnels.

Au 31 décembre 2025, la maison gérait plus de 198 milliards de francs suisses, avec un ratio de solvabilité de 19,1 %. Elle rassemblait plus de 2 800 collaborateurs et 35 implantations, notamment à Genève, Luxembourg, Paris et Monaco.

Edmond de Rothschild s’inscrit aussi dans un écosystème élargi: activités agricoles, domaines viticoles et hôteliers, initiatives philanthropiques familiales, écurie de course au large Gitana et maison de parfumerie Caron.

Conclusion

Avec cette stratégie value-add, Edmond de Rothschild REIM enrichit son offre en industriel et logistique européens. Le dispositif privilégie l’industriel léger, la gestion active et l’appui des équipes locales.

La nomination de Niek van Genugten apporte une expertise éprouvée en transactions paneuropéennes, acquisitions, levées de capitaux et investissement value-add. Sa feuille de route couvre le pilotage de la stratégie et l’essor de nouvelles initiatives et solutions d’investissement.

L’approche complète la base core-plus et s’inscrit dans l’historique sectoriel d’Edmond de Rothschild REIM. Son déploiement dépendra des conditions de marché, des objectifs des investisseurs et des risques inhérents aux éléments prospectifs.

Les informations relatives à la stratégie value-add sont fournies à titre informatif et ne constituent ni engagement contractuel, ni offre, ni sollicitation dans une juridiction où cela serait illégal ou non autorisé. Elles ne doivent pas être interprétées comme un conseil en investissement, fiscal ou juridique, ni comme une recommandation d’achat, de vente ou de conservation. Certaines déclarations prospectives reposent sur des hypothèses susceptibles d’évoluer et comportent des risques et incertitudes; les résultats réels peuvent différer sensiblement. Le Groupe Edmond de Rothschild décline toute responsabilité quant à l’usage de ces informations ou aux décisions d’investissement ou de désinvestissement prises sur cette base.