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Une stratégie d’arbitrage précise dans un marché contraint

Au 1er trimestre 2025, la SCPI Épargne Foncière, pilotée par La Française Real Estate Managers, a cédé 7 actifs pour un total de 37,6 millions d’euros. Ces cessions s’inscrivent dans une gestion active visant à rediriger les capitaux vers des développements en cours, améliorer la liquidité et adapter le portefeuille aux nouvelles attentes du marché locatif.

Dans un environnement où prudence et attentisme dominent côté investisseurs, cette orientation traduit la discipline de gestion et la volonté d’optimiser le patrimoine face à l’évolution du marché.

Des arbitrages stratégiques pour consolider la SCPI

Panorama des opérations réalisées au trimestre

Les arbitrages ont concerné six immeubles de bureaux et un actif commercial, incluant un immeuble vacant à Fontenay-sous-Bois. La vente de ce dernier a, à elle seule, compensé le déficit locatif du trimestre.

AdresseVilleTypeSurfaceVacancePrix de transactionPart SCPI
13 av. de LongueilMaisons-LaffitteCommerce3 203 m²0 %12 000 000 €100 %
19 rue de PronyParis 17eBureaux346 m²0 %5 300 000 €100 %
14 av. des OlympiadesFontenay-sous-BoisBureaux4 490 m²100 %4 800 000 €100 %
Domaine de Pelus - Ilot D3MérignacBureaux1 113 m²
 
0 %1 450 000 €100 %
57 rue Auguste PerretCréteilBureaux1 077 m²15 %1 310 000 €100 %
17bis rue Joseph de MaistreParis 18eBureaux1 831 m²7 %13 000 000 €33 %
3 place de BretagneNantesCommerce3 092 m²0 %8 450 000 €100 %

Ces opérations ont dégagé des liquidités pour honorer les engagements en VEFA, accompagner la transformation du patrimoine, abaisser l’endettement – réduit à 20,36 % au 31 mars 2025 – et répondre aux demandes de retraits des associés.

Marché locatif tendu, gestion résiliente

Des pressions sur l’occupation financière

 

Le taux d’occupation physique reste stable à 88,3 % au 1er trimestre 2025.
En revanche, le taux d'occupation financier (TOF) fléchit légèrement à 91,4 %, contre 92,2 % au trimestre précédent.

Cette variation s’explique par des libérations d’immeubles à Issy-les-Moulineaux survenues fin 2024. La cesssion de l’actif vacant de Fontenay-sous-Bois a toutefois permis de réduire la vacance nette de 712 m².
 

Activité locative au 1T 2025 : entre relocations et renégociations

La SCPI Épargne Foncière a poursuivi ses actions de gestion locative durant le trimestre. Plusieurs renouvellements et signatures ont été actés, notamment à Montreuil, Villeurbanne, Lyon et Bordeaux, illustrant une traction locative soutenue sur des zones clés.

Parmi les points saillants

AdresseNatureSurface (m2) de l'immeubleSurface relouée 100 % (m2)QP SCPI (%)
Panside 
247 quai de la Bataille de Stalingrad  92130 ISSY-LES-MOULINEAUX
Renouvellement 10 0337 90573,99 %
Le Cityscope 
3 rue Franklin 93100 MONTREUIL
Réduction Location41 1227 40064,00 %
Colombia 
64 avenue de l’Europe 92270 BOIS-COLOMBES
Réduction 10 1443 800 55,00 %
Le Print 6-6bis et 8 rue Firmin Gillot 75015 PARISLocation 8 398623100,00 %
Basalt 
57 et 57 bis rue de Saint-Cyr 69009 LYON
Location9 5081 295100,00 %
41 rue de Lille 75007 PARISLocation374374100,00 %
Le Patio 
35 et 37 rue Louis Guérin 69100 VILLEURBANNE
Location12 7601 204100,00 %
4 et 6 rue d'Erlon 44000 NANTESLocation867699100,00 %
G3 Bassins à Flots 
37 rue Lucien Faure 33000 BORDEAUX
Location6 335457100,00 %
Le Colombo 
6 avenue Georges Pompidou 31130 BALMA
Renouvellement7 8781 43550,00 %

Des libérations significatives ont aussi été enregistrées

AdresseSurface (m2) de l'immeubleSurface libérée 100 % (m2)QP SCPI (%)
Le Cityscope 
3 rue Franklin 93100 MONTREUIL
 41 122 11 73664,00 %
Basalt 
57 et 57 bis rue de Saint-Cyr  69009 LYON 
9 5082 425100,00 %
Carré Daumesnil 
48 à 56 rue Jacques Hillairet  75012 PARIS
 20 590 1 35951,79 %
38-40 rue de Bassano 75008 PARIS1 214490100,00 %
41 rue de Lille 75007 PARIS374374100,00 %
Espace Colbert 
8 rue Sainte-Barbe 13001 MARSEILLE
3 1751 090100,00 %
G3 Bassins à Flots
37 rue Lucien Faure 33000 BORDEAUX
 
6 335457100,00 %
175-177 rue d'Aguesseau 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT1 652228100,00 %

Des indicateurs financiers alignés sur le marché

Valeurs de part et revalorisations

  • Prix d'achat : 670 €
  • Valeur de retrait : 619,75 €
  • Valeur de reconstitution : 743,07 €
  • Valeur de réalisation : 617,45 € 

En conséquence, la société de gestion a ajusté le prix de part au 1er janvier 2025, en le positionnant au bas de la fourchette réglementaire, soit une baisse de 19,8 %.

Distribution alignée sur les résultats réels

Dans un contexte de marché prudent, La Française REM a choisi d’adapter sa politique de distribution. Les plus-values anticipées ne sont plus prises en compte et les acomptes trimestriels sont calibrés sur les résultats effectivement constatés.

L’objectif de distribution 2025 est fixé à 31,20 € par part, contre 36,72 € en 2024, avec un premier acompte trimestriel de 7,50 €, dont 0,36 € issus de produits financiers.

Chiffres clés de la SCPI Épargne Foncière au 31/03/2025

IndicateurValeur
Capitalisation4 173 675 220 €
Capital social effectif953 092 998 €
Nombre de parts6 229 366
Associés58 062
Collecte brute1 300 000 €
Parts en attente de retrait381 338
Endettement réel20,36 %
Distribution brute T1 20257,50 € par part
Loyers encaissés T1 202535 012 049 €
Surface en exploitation1 184 699 m²
Stock de vacants138 495 m²

Une diversification sectorielle et géographique confirmée

Répartition sectorielle (en valeur vénale)

Répartition géographique

Exemple d’actif livré à forte dimension stratégique : Dijon

La SCPI Épargne Foncière a encaissé ses premiers loyers issus d’un actif livré pendant le trimestre : une résidence services seniors de 7 631 m² à Dijon, acquise en VEFA en 2022 par l’OPCI LF Immo Générations. La SCPI en détient 28,96 %.

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Perspectives 2025 : prudence, ajustements et résilience

Dans un marché immobilier en recomposition, la SCPI Épargne Foncière maintient une gestion équilibrée autour de plusieurs axes :

  • des cessions sélectives et un redéploiement discipliné du capital,
  • une normalisation progressive des loyers distribués,
  • une réduction continue de l’endettement,
  • et une stabilisation des taux d’occupation.

Malgré un stock de vacants encore élevé, la dynamique d’arbitrage engagée traduit une démarche proactive pour préserver la capacité distributive tout en s’adaptant à une demande locative plus exigeante.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.