SCPI Atream Hôtels : The Ruck Hôtel rejoint le portefeuille d'Atream à Lyon
Une opération clé au cœur de Gerland
La SCPI Atream Hôtels, pilotée par Atream, poursuit son cap d’investissement dans le tourisme et l’hospitality en intégrant The Ruck Hôtel à Lyon. Situé dans le dynamique quartier de Gerland, cet établissement récent vient compléter un portefeuille axé sur des emplacements à fort potentiel touristique et économique.
Un emplacement de choix dans un secteur en plein essor
The Ruck Hôtel profite d’une localisation premium, au pied de la station de métro Stade de Gerland – Le LOU, au sein d’un écosystème animé par GL Events, référence mondiale de l’événementiel. Ce quartier lyonnais est aujourd’hui un pôle majeur d’activités sportives, d’affaires et de tourisme.
Les atouts majeurs de l’actif
- Hôtel récent, adapté aux clientèles loisirs et affaires
- 134 chambres
- Restaurant bistronomique de 400 m² : L’Atelier du Ruck
- Espaces de coworking et salles de réunion
- Voisinage immédiat du stade de Gerland et du complexe du LOU Rugby
Un partenariat de longue durée avec GL Events
L’exploitation est confiée au groupe GL Events via un bail civil ferme de 16 ans, apportant à la SCPI une forte visibilité sur ses revenus locatifs. L’actif est par ailleurs détenu dans le cadre d’un Bail Emphytéotique Administratif (BEA) de 60 ans conclu avec la Ville de Lyon, avec une durée résiduelle de 53 ans au 1ᵉʳ janvier 2024.
Pascal Savary, Président d’Atream, commente :
Avec The Ruck Hôtel, nous confirmons notre sélection d’actifs récents et qualitatifs. La dynamique autour du sport de haut niveau, et du rugby en particulier, a également motivé notre engagement.
Un investissement aligné avec la stratégie d’Atream Hôtels
Des investissements ciblés et résilients
Depuis 2016, la SCPI Atream Hôtels déploie une politique d’acquisition exigeante fondée sur :
- la sélection d’actifs hôteliers 3 à 4 étoiles ;
- des tickets d’investissement de 10 à 30 M€ ;
- la priorité aux baux long terme avec des exploitants de premier plan ;
- une préférence pour les opérations de gré à gré, favorisant la négociation directe.
Cette méthode permet d’accéder à des actifs à fort potentiel tout en maintenant une exposition au risque maîtrisée.
Diversification géographique et typologique
La SCPI Atream Hôtels construit un portefeuille diversifié composé de :
- hôtels ;
- résidences de tourisme ;
- villages vacances ;
- résidences de services (étudiantes et seniors non médicalisées).
L’allocation cible s’établit à 70 % en hôtellerie et 30 % en résidences de services, en s’appuyant sur la croissance structurelle du tourisme européen.
Une approche durable et responsable
Engagée dans une démarche ISR (Investissement Socialement Responsable), Atream déploie une stratégie Best-in-Progress intégrant :
- des critères ESG ;
- des actions concrètes de décarbonation ;
- une attention au pilotage des ressources et au bien-être des occupants.
L’objectif est de soutenir le développement local tout en réduisant l’empreinte environnementale des actifs.
Données clés de la SCPI Atream Hôtels
| Indicateur | Valeur |
| Capitalisation | Près de 300 M€ |
| Prix de souscription | 5 000 € (5 parts de 1 000 €) |
| Délai de jouissance | 3 mois |
| Répartition cible | 70 % hôtels / 30 % résidences de services |
| Durée du BEA (The Ruck Hôtel) | 60 ans (53 ans restants) |
| Durée du bail GL Events | 16 ans ferme |
| Nombre de chambres de l’hôtel | 134 |
| Surface restaurant | 400 m² |
Enjeux et perspectives de cette acquisition
L’acquisition de The Ruck Hôtel renforce le positionnement d’Atream sur l’hospitality de standing, avec :
- une visibilité locative accrue grâce à un bail ferme ;
- une diversification régionale stratégique à Lyon, 3ᵉ ville de France ;
- un ancrage dans un secteur en développement mêlant tourisme, affaires et sport.
Cette opération illustre la capacité de la SCPI Atream Hôtels à retenir des actifs modernes, bien situés et créateurs de valeur opérationnelle et locative sur la durée.
Une preuve concrète de la résilience du secteur hôtelier
Malgré un contexte macroéconomique incertain, la SCPI Atream Hôtels démontre, avec cette acquisition, que l’hôtellerie reste attractive lorsqu’elle s’appuie sur :
- des emplacements stratégiques ;
- des opérateurs aguerris ;
- des baux fermes de longue durée ;
- une gestion tournée vers la durabilité
Conclusion
Avec l’intégration de The Ruck Hôtel dans son parc, la SCPI Atream Hôtels vise des revenus locatifs réguliers en s’appuyant sur des actifs hôteliers récents, bien positionnés et durables. Cette opération confirme la volonté d’Atream de travailler avec des opérateurs de référence dans un environnement favorable, confortant la pertinence de son positionnement sur le marché hôtelier européen.