ppg-et-players-ambitionnent-80-centres-sportifs-indoor-d-ici-2030

Un partenariat structurant entre Pierre Premier Gestion et le Groupe PLAYERS

Pierre Premier Gestion (PPG) et le Groupe PLAYERS officialisent un accord stratégique immobilier et foncier pour bâtir un réseau national de complexes sportifs indoor premium. La feuille de route vise 80 sites d’ici 2030, portée par une demande en hausse continue sur le loisir sportif en intérieur. Cette annonce s’inscrit dans la nouvelle orientation du fonds PPG Croissance, tournée vers des actifs alternatifs dédiés aux loisirs sportifs.

Une feuille de route pour un déploiement maîtrisé

Le programme conjugue constructions neuves, restructurations et acquisitions d’actifs en activité. Les investissements annuels sont estimés entre 10 et 25 M€, pour une cadence de 3 à 5 projets par an. À terme, l’ambition est de constituer le premier réseau national de complexes indoor premium.

Des implantations ciblées en France et à l’international

Les ouvertures prioriseront les 10 plus grandes agglomérations françaises, avec une ouverture à l’international, afin d’assurer un ancrage territorial fort et une attractivité locale durable.

Le sport-loisir indoor : un marché à usage récurrent

Le marché du sport-loisir indoor se distingue par une fréquentation régulière, peu corrélée aux cycles économiques et renforcée par l’essor des pratiques collectives. Pour Pierre Premier Gestion, il réunit résilience, récurrence d’usage et potentiel de croissance, des atouts clés pour les investisseurs.

Un modèle de développement basé sur la complémentarité

Rôles clairement définis entre investisseur et exploitant

L’alliance PPG–PLAYERS s’appuie sur une complémentarité opérationnelle :

Pierre Premier Gestion

  • Financement des opérations
  • Acquisition des fonciers ou actifs existants
  • Pilotage des travaux
  • Maîtrise du coût de revient de l’immeuble
  • Définition de loyers compatibles avec le taux d’effort cible de l’exploitant

Groupe PLAYERS

  • Sourcing des opportunités immobilières
  • Conception des projets et programmation
  • Exploitation commerciale et animation des sites

Cette organisation garantit un déploiement progressif et maîtrisé, alignant contraintes immobilières et exigences d’exploitation sportive.

Le Groupe PLAYERS : un leader du sport indoor

Avec plus de 40 complexes, 4 millions de visiteurs par an et 4 marques phares, le Groupe PLAYERS occupe une position de référence en Europe sur le segment du sport-loisir indoor. Son portefeuille comprend :

  • LE FIVE
  • 4PADEL
  • ZIDANE FIVE CLUB (école de foot à 5)
  • PLAYERS Events (agence événementielle intégrée)

Né de la fusion de Soccer Park et LE FIVE en 2016, le groupe est pionnier du padel depuis 2014 et exploite aujourd’hui 41 complexes proposant une ou plusieurs disciplines.

Une dynamique de croissance déjà engagée

Soutenu depuis 2024 par Vendis Capital, le Groupe PLAYERS s’est ouvert à l’international en 2025 via l’acquisition de 5 clubs en Allemagne, ajoutant 40 pistes de padel. Le groupe revendique par ailleurs une mission sociétale et inclusive, facilitant l’accès au sport pour tous.

PPG Croissance : une étape stratégique clé

D’une logique opportuniste à une approche durable

Ce partenariat traduit une évolution majeure de PPG Croissance, engagé depuis 2024 dans une diversification vers des actifs alternatifs résilients. Après un cycle opportuniste sur des bureaux décotés, le fonds structure une démarche plus durable, articulée autour :

  • De la performance financière
  • De l’utilité sociale
  • De l’ancrage territorial

Les complexes sportifs indoor répondent à ces critères grâce à la visibilité des revenus, leur attractivité locale, une faible vacance et leur capacité à requalifier des sites existants.

Des retombées territoriales et économiques

Le partenariat pourrait également intégrer une évaluation d’impact à moyen terme, notamment sur :

  • La création d’emplois locaux
  • La revitalisation de friches
  • Le volume de visiteurs attendu à l’horizon 2030

Ces objectifs traduisent la volonté de développer un immobilier utile aux territoires, en résonance avec les usages sportifs et sociaux.

Tableau récapitulatif du partenariat PPG – PLAYERS

Éléments clés

Données

Cible de développement

80 complexes sportifs indoor d’ici 2030

Investissements annuels estimés

Entre 10 et 25 M€

Cadence de déploiement

3 à 5 nouveaux projets par an

Typologie d’actifs

Complexes sportifs indoor premium

Zones prioritaires

10 plus grandes agglomérations françaises + international

Rôle de PPG

Financement, foncier, travaux, loyers

Rôle du Groupe PLAYERS

Conception, exploitation, animation

Réseau existant PLAYERS

41 complexes, 4 M de visiteurs/an

Une ambition commune d’ici 2030

Pour Gérald Prouteau, directeur du développement et associé fondateur de Pierre Premier Gestion, l’accord démontre la volonté d’allier performance durable et création de valeur pour les investisseurs.

Ce partenariat ouvre une nouvelle phase pour PPG Croissance et illustre notre engagement à concilier performance pérenne et valeur créée au bénéfice de nos porteurs.

De son côté, Joseph Vieville, cofondateur du Groupe PLAYERS, insiste sur l’accélération du déploiement d’équipements sportifs indoor pour atteindre 80 complexes, soit à terme plus de 700 pistes de padel et terrains de foot à 5.

Ensemble, nous allons accélérer la création de lieux de sport et de vie accessibles, générateurs de lien social, afin de porter notre réseau à 80 complexes, avec plus de 700 pistes de padel et terrains de foot à 5.