Inter Gestion REIM marque l’anniversaire de ses deux SCPI phares

Inter Gestion REIM salue deux jalons majeurs pour sa gamme de pierre-papier : CRISTAL Rente, qui atteint ses 15 ans, et CRISTAL Life, qui souffle ses 5 bougies. Deux parcours différents, mais une même conviction : investir sur le temps long dans des actifs répondant à des besoins durables, sélectionnés pour leurs usages quotidiens et pilotés avec une gestion attentive aux évolutions de marché.

À l’heure où les épargnants recherchent des SCPI alliant visibilité, discipline d’investissement et adaptation aux nouvelles attentes locatives, ces deux véhicules illustrent deux angles complémentaires : l’un centré sur les grandes enseignes du quotidien, l’autre dédié aux besoins essentiels. Leur anniversaire est l’occasion de détailler leurs spécificités, leur dynamique patrimoniale et leur démarche extra-financière.

CRISTAL Rente : 15 ans d’une stratégie axée sur les enseignes du quotidien

Lancée il y a 15 ans, CRISTAL Rente s’appuie sur un cap clair : cibler des actifs liés aux usages récurrents, avec un accent porté sur les grandes enseignes. Cette ligne de conduite lui a permis de traverser plusieurs cycles immobiliers tout en préservant sa cohérence.

Au 30/06/2026, CRISTAL Rente totalise 153 actifs et réunit plus de 12 000 associés. Sa capitalisation dépasse 680 M€, confirmant son rang parmi les SCPI de rendement de taille significative.

Des repères de performance robustes dans la durée

Sur 10 ans, CRISTAL Rente affiche un TRI de 5,37 %. La SCPI présente un taux de distribution de 5 % et un PGA de 5 % en 2025, des niveaux en ligne avec son positionnement patrimonial.

Ces indicateurs reflètent une vision de long terme, privilégiant la stabilité stratégique aux effets de mode. L’orientation vers des usages réguliers favorise une lecture lisible du portefeuille, structurée autour de locataires et d’emplacements sélectionnés pour leur capacité à capter une demande récurrente.

Une démarche ESG intégrée à la gestion

CRISTAL Rente est classée Article 8 au sens du règlement SFDR, matérialisant l’intégration des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la gestion.

Parmi les outils mobilisés figure CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor), utilisé pour analyser la trajectoire énergétique des immeubles au regard des objectifs de l’Accord de Paris. Cette approche vise à inscrire la gestion dans une voie compatible avec les exigences climatiques tout en maintenant l’attention portée à la qualité des actifs et des locataires.

CRISTAL Life : 5 ans d’essor autour des besoins essentiels

Avec CRISTAL Life, Inter Gestion REIM a déployé une SCPI plus récente, conçue autour des besoins essentiels. En 5 ans, la société de gestion a accompagné une croissance soutenue de cette solution d’épargne immobilière, soutenue par l’extension du socle d’actifs et une collecte régulière.

Au 30/06/2026, CRISTAL Life recense 46 actifs, dont 4 nouvelles acquisitions. Elle réunit plus de 14 800 associés et dépasse 420 M€ de capitalisation.

Une collecte qui reste dynamique au 2e trimestre 2026

La SCPI a enregistré 37 M€ de collecte au 2e trimestre 2026, illustrant l’intérêt durable des souscripteurs pour une thématique axée sur des actifs essentiels.

Au-delà de la taille du patrimoine et du nombre d’associés, cette progression confirme l’ampleur prise par CRISTAL Life en cinq ans. Les 4 acquisitions actées au 30/06/2026 traduisent une expansion progressive, cohérente avec l’ADN de la SCPI.

Un rendement distribué cohérent avec son positionnement

CRISTAL Life présente un taux de distribution de 6,54 % et un PGA de 7,51 %. Ces éléments complètent la lecture d’une trajectoire récente marquée par un développement soutenu et une collecte active au deuxième trimestre 2026.

Il en ressort le profil d’une SCPI jeune, déjà bien capitalisée, dont la stratégie s’appuie sur des actifs liés aux usages fondamentaux, renforçant son identité dans l’univers de la pierre-papier.

Deux SCPI, des parcours distincts, une même vision de long terme

CRISTAL Rente et CRISTAL Life partagent un socle commun : sélectionner des actifs immobiliers capables de répondre durablement aux besoins de la société. Chacune a traversé des phases de marché différentes tout en restant fidèle à sa feuille de route.

Des points communs se dégagent :

• une stratégie ancrée dans les besoins durables ;
• une exigence élevée sur les emplacements et les locataires ;
• une intégration croissante des enjeux ESG ;
• un développement pensé pour le temps long.

La différence d’ancienneté illustre deux étapes d’une même histoire : CRISTAL Rente symbolise la maturité d’un véhicule éprouvé, tandis que CRISTAL Life incarne une phase de croissance rapide, avec un patrimoine en renforcement.

Les chiffres clés à retenir

Une approche immobilière guidée par l’anticipation des usages

Les deux SCPI s’inscrivent dans une logique d’anticipation des transformations sociétales, avec l’ambition d’identifier en amont les usages qui façonnent la demande immobilière sur le long terme.

Emilien Rodriguez, Directeur Général d’Inter Gestion Groupe, rappelle que, depuis plus de 35 ans, la mission du groupe consiste à anticiper les mutations de la société pour repérer les usages de demain et sélectionner des actifs immobiliers capables d’y répondre durablement, avec la même exigence sur la qualité des emplacements et des locataires.

Depuis plus de 35 ans, nous anticipons les évolutions de la société pour identifier les usages de demain et retenir des actifs capables d’y répondre dans la durée, en maintenant une exigence élevée sur l’emplacement et la solidité des locataires.

Cette ligne directrice éclaire le développement des deux SCPI : CRISTAL Rente illustre une stratégie éprouvée et une base patrimoniale établie ; CRISTAL Life démontre la capacité du groupe à faire émerger une solution patrimoniale récente tout en lui conférant une taille significative en peu de temps.

L’apport des critères extra-financiers dans la stratégie des SCPI

L’intégration des enjeux extra-financiers occupe une place centrale dans la gestion des deux véhicules.

Pour CRISTAL Rente, la classification Article 8 du règlement SFDR formalise la prise en compte des critères ESG. L’usage de CRREM permet d’évaluer la trajectoire énergétique des actifs au regard des cibles de l’Accord de Paris, inscrivant le portefeuille dans une réflexion de long terme sur l’adaptation climatique.

Pour CRISTAL Life, le label ISR a été renouvelé pour trois ans en 2026. Cette étape s’inscrit dans une logique d’amélioration continue via le suivi de la performance environnementale et l’adaptation progressive du patrimoine.

Au-delà de l’affichage, ces démarches nourrissent la construction patrimoniale en renforçant l’attention portée à la qualité et à la résilience des actifs.

Une célébration qui confirme deux positions complémentaires dans l’univers SCPI

L’anniversaire de CRISTAL Rente et CRISTAL Life met en lumière deux profils distincts mais complémentaires au sein d’Inter Gestion REIM. La première s’appuie sur une expérience longue et un socle patrimonial solide ; la seconde illustre une phase d’expansion récente, soutenue par la collecte et l’enrichissement du portefeuille.

Dans les deux cas, la cohérence stratégique reste centrale : les actifs sont choisis pour leur adéquation à des besoins durables, avec une exigence constante sur la qualité des emplacements, la solidité des locataires et l’intégration des critères ESG.

Conclusion

Avec 15 ans pour CRISTAL Rente et 5 ans pour CRISTAL Life, Inter Gestion REIM met à l’honneur deux SCPI emblématiques illustrant deux temporalités d’un même savoir-faire : l’une incarne la maturité d’une stratégie ancrée, l’autre une montée en puissance rapide autour des besoins essentiels.

Ensemble, elles expriment une ambition commune : constituer des portefeuilles immobiliers capables d’accompagner durablement les évolutions de la société, en intégrant les enjeux environnementaux et la qualité d’usage comme boussoles de gestion.

Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. L’investissement en parts de SCPI comporte des risques, notamment de perte en capital, de variation des revenus distribués et de liquidité, la revente des parts n’étant pas garantie.